Strategiczny system zarządzania : holistyczne myślenie o przyszłości : formułowanie misji i strategii
Burzliwe zmiany, wobec których staną organizacje przyszłości, stwarzać im będą nowe możliwości, ale też tworzyć problemy, w rozwiązywaniu których zyskiwać będzie na znaczeniu wiedza, wyobraźnia i menedżerskie poczucie perspektywy, umiejętność zaglądania w przyszłość i odkrywania możliwości strategicznych, mogących prowadzić do poprawy obsługi klienta i zyskowności firmy.
| Odpowiedzialność: | Józef Penc. |
| Seria: | Biblioteka Biznesmena |
| Hasła: | Zarządzanie strategiczne Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Agencja Wydawnicza Placet, 2001. |
| Opis fizyczny: | 440 stron : ilustracje ; 24 cm. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- I. Proces zarządzania i jego podstawowe funkcje
- 1. Zarządzanie w procesie gospodarowania
- 2. Proces zarządzania
- 3. Funkcje procesu zarządzania
- II. Zadania, wymagania i kierunki zmian w zarządzaniu
- 1. Kreatywna rola zarządzania
- 2. Wymagania stawiane zarządzaniu
- 3. Model zarządzania europejskiego
- 4. Kierunki doskonalenia procesu zarządzania
- III. Myślenie strategiczne w działaniu
- 1. Istota i konieczność nowego myślenia
- 2. Strategiczne myślenie systemowe
- IV. Zarządzanie strategiczne i jego komponenty
- 1. Koncepcja strategicznego zarządzania
- 2. Komponenty zarządzania strategicznego
- 3. Rodzaje strategii
- V. Budowa strategii i planu strategicznego
- 1. Proces budowy strategii
- 2. Opracowanie planu strategicznego
- 3. Wybór i implementacja strategii
- 4. Nadzór nad firmą a formułowanie i wybór strategii
- VI. Badanie otoczenia i wartościowanie potencjału przedsiębiorstwa
- 1. Pozyskiwanie potrzebnych informacji
- 2. Budowa scenariuszy przyszłości
- 3. Ocena potencjału firmy
- VII. Metody diagnozowania otoczenia
- 1. Przeprowadzenie analizy strategicznej
- 1.1. Analiza SWOT
- 1.2. Analiza konkurencji
- 1.3. Analiza portfelowa
- VIII. Koncepcja i praktyka marketingu
- 1. Orientacja rynkowa firmy
- 2. Marketing mix i jego struktura
- 3. Zadania nowoczesnego marketingu
- 4. Doskonalenie stosowania marketingu
- IX. Marketing strategiczny i strategie marketingu
- 1. Koncepcja i formułowanie strategii marketingu
- 2. Strategie marketingowego rozwoju firmy
- 3. Implikacje dla praktyki formułowania strategii
- X. Tworzenie i wprowadzanie innowacji
- 1. Istota i rodzaje innowacji
- 2. Źródła inspirowania i opory wobec innowacji
- 3. Strategie i socjotechnika wprowadzania innowacji
- XI. Promowanie nowego produktu
- 1. Innowacje produktowe i ich przygotowanie
- 2. Pozycjonowanie nowego produktu
- XII. Działania promocyjne firmy
- 1. Zadania i formy promocji
- 2. Strategie marketingowe w fazie wprowadzania produktu
- Zakończenie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)