Miejska Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. I. Problematyka współczesnej administracji publicznej 1. Pojęcie i cechy współczesnej administracji
2. 1.1. Funkcje administracji
3. 1.2. Formy działania administracji
4. Akt administracyjny
5. Procesy decyzyjne i wykonawcze
6. Planowanie w administracji publicznej
7. Koordynacja i współdziałanie w administracji
8. Problematyka zarządu publicznego
9. 1.3. Cechy współczesnej administracji publicznej 2. Administracja publiczna w procesie zarządzania rozwojem 3. Zarządzanie jakością w administracji publicznej
10. 3.1. Metodologia wdrażania systemów zarządzania jakością w administracji 4. Informacja w procesie zarządzania
11. 4.1. Znaczenie skutecznej komunikacji II. Wybrane problemy kadr administracji publicznej 1. Menedżer w instytucji publicznej
12. Kompetencje jako obiektywne kryteria doboru menedżerów
13. Uwarunkowania pracy i wymagania zawodowe - model
14. teoretyczny. Opis stanowiska pracy
15. Style przywództwa a kryteria psychologiczne
16. doboru menedżerów 2. Profesjonalizacja urzędnika w administracji publicznej 3. Kwalifikacje pracowników administracji publicznej 4. Zarządzanie personelem w instytucjach administracji publicznej III. Zarządzanie rozwojem lokalnym i regionalnym
17. 1. Istota i funkcje rozwoju lokalnego i regionalnego 2. Programowanie rozwoju lokalnego i regionalnego
18. Planowanie strategiczne 3. Strategiczne cele i priorytety rozwoju lokalnego i regionalnego 4. założenia zarządzania strategicznego w obrębie jednostki terytorialnej 5. Strategiczne myślenie i działanie w procesie zarządzania rozwojem 6. Lokalny i regionalny wymiar konkurencyjności 7. Aktywizacja społeczności lokalnej i regionalnej na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego 8. Partnerstwo społeczne w procesie zarządzania rozwojem
19. Zagadnienia partnerstwa publiczno-prywatnego 9. Kontrakt wojewódzki w procesie zarządzania rozwojem 10. Fundusze strukturalne jako instrument zarządzania rozwojem 11. Zarządzanie projektami 12. Przestrzenne aspekty zarządzania rozwojem 13. Marketingowa koncepcja zarządzania jednostką terytorialną 14. Kreowanie wizerunku jednostki terytorialnej
20. Formy działań Public Relations
21. Znaczenie opracowania i wdrożenia pr dla jednostki samorządowej IV. Zarządzanie publiczne - zarys problematyki 1. Pojęcie zarządzania publicznego 2. Zadania i funkcje zarządzania publicznego 3. Metody i instrumenty zarządzania publicznego
22. Zarządzanie strategicznym rozwojem
23. na poziomie lokalnym i regionalnym
24. Instrumenty finansowe a rozwój
25. Zarządzanie finansami
26. Zarządzanie jakością w układach terytorialnych
27. Zarządzanie zintegrowane
28. Planowanie integralne
29. Zarządzanie marketingowe V. Zarządzanie publiczne w warunkach integracji z Unią Europejską 1. Kierunki rozwoju administracji publicznej w Polsce 2. Wzmocnienie administracji publicznej w warunkach członkostwa w Unii Europejskiej 3. Zarządzanie publiczne w Unii Europejskiej
30. Wdrażanie Public Management Bibliografia

Zobacz spis treści

---